【自助旅行訂房】綠葉海濱飯店 - 塔庫巴
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主要設施
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- 鄰近海灘
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- 健身中心
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
看準零活用工趨勢 兩岸青年聯手打造這款APP
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12月攝氏零下7度的深夜,北京中關村有間辦公室仍然燈火通明,坐滿忘記下班的員工。這是一家兩岸青年聯手創立的網路科技公司,不久前剛推出一款可快速精準匹配人力的App。
鮑冠羽是「北京智工互聯科技有限公司」其中一名創辦人,幾年前在台灣的大學做交換學生時,結識了理念相近的徐韜。畢業後回到北京,這位曾經的「陸生」和如今的「台商」徐韜,攜手走上創業之路。
經過一年多的摸索,公司研發的「小包智工」App在10月上線,11月正式對外公開。
鮑冠羽指出,小包智工就像是「人力資源的Uber」是一個即時人力資源匹配平台,設定的用戶對象是想要靈活用工的企業以及偏好自由彈性工作的謀職者,讓雙方在線上自動完成「事求人」和「人求事」的匹配流程。
「靈活用工」是指當企業需要某一類人才卻不想長期聘雇時,靈活地依照需求來雇用人力,雙方沒有正式的全職勞務關係,員工就如同水和電一樣,視需求隨時使用、隨時停止。
徐韜說,企業以這種方式用工,不需負擔員工各種保險費用,可降低人事成本;對求職者來說,當需要或有意工作時,就在小包智工平台一鍵開啟「工作狀態」欄,平台就會根據資料庫中事先載入的雙方需求、條件等各種訊息,即時自動匹配附近的工作機會。
在初創階段,小包智工的雇用方對象鎖定餐飲業者。鮑冠羽說,由於「即時、有效率」的特性,加上確實讓企業節省了相當的人事成本;小包智工上線一個星期後,就有餐廳辭退了原有服務生,改由透過小包智工來約工。
上線短短時間以來,已有120多家店家與小包智工簽約,實際使用的則有30家。
此外,徐韜透露,有投資者看好這個新穎的人力資源媒合平台,開始與公司接觸。
深夜近11時,智工互聯約8坪大的辦公室裡,一屋子年輕團隊還沒人有下班的意思。相對於屋外零下7度凍人的低溫,屋內的工作氣氛更顯熱烈。
公司另一名創辦人、28歲的張碩說,自己是團隊中最「老」的一員,先前曾任職大型國有企業,雖然工作不累、薪資不差,但是因為不想每天「帶著一種上墳的心情去上班」,因此毅然出走,把自己投入高度風險性和競爭性的創業路上。
張碩說,租屋和辦公室的兩點一線幾乎就是他目前的全部生活。為了創業,一杯星巴克咖啡現在都成了奢侈品,雖然看起來犧牲很多,但是因為有成就感而且有希望,所以很開心。
大陸科技新媒體36氪分析,先進國家日本的靈活用工模式已十分成熟,靈活用工在人力資源行業占比達42%;美國緊追其後,比例為32%。目前僅占9%的中國,即將進入爆發期。
徐韜和飽冠羽認為,在人力成本攀升的時代,上述分析可略見企業未來在靈活用工上的趨勢。另一方面,除了薪水、福利這些條件,新世代也越來越注重自由、尊嚴和興趣,相信「自由工作的時代正在到來」。對小包智工這樣的即時人力資源平台來說,大陸的市場足夠大。
紮根於「公共參與」的里山好生活:搭建跨域平台 權益關係人一起來
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2018年08月09日 上稿編輯: CLiao 環境資訊中心特約記者 廖靜蕙花蓮報導
國內第一個為里山倡議搭建的花蓮縣豐濱鄉新社村「森-川-里-海」多元權益關係人參與平台,延伸過去兩年來整合的議題,上周四(2日)召開今年第1次大平台會議,40多項事務井然有序分工進行,會議中也安排討論議題,讓好不容易聚集的多元權益關係人得以充分討論。
多元權益關係人協同經營是里山倡議中重要的概念,代表里山事務牽涉許多繁複的議題,必須妥善面對,有別於過去由公部門由上而下的政策決定,而是走進社區和居住、利用或管理里山的相關人士共同討論決定。 搭建跨域平台訴說權益關係人意見
這一年來,多元權益關係人跨域夥伴關係的概念逐漸受到重視。由於花蓮區農業改良場和林務局將新社村經驗加以擴展,有些地區例如花蓮區農業改良場在宜蘭頭城更新里、羅東林區管理處在宜蘭雙連埤、花蓮林區管理處在大農大富平地森林園區,也開始搭建類似的跨域協同經營平台解決共同事務。
此次會議,即有來自宜蘭頭城更新里的夥伴前來觀摩。並由東華大學環境學院副教授李光中說明平台會議的基本運作機制。
目前新社村的平台會議的運作分為大平台會議,以及核心工作小組會議(簡稱為小平台會議)。小平台每兩個月開一次,大平台則為半年一次。
大平台會議的討論事項除了幕僚單位半年來工作進度簡略說明外,也將重要工作進度提出說明、協商。小平台會議的討論則不同,討論議案由在地部落提出優先要解決事項,通常都是與產業、生活和環境具體事項。
以新社村為例,核心工作小組會議的核心成員,是噶瑪蘭新社部落和阿美族復興(dipit)部落、農委會農改場、水保(分)局、農糧(分)署以及林務局(林管處)四個公部門以及東華大學;大平台會議則涵蓋其他機關和團體,包括縣政府、鄉公所、國小、風管處、漁業署、水利署、民間團體、農會和綠色企業等單位,讓相關的人都能參與地方事務。
此次開會提供的行動計畫總表,是去(2017)年初,以2~3個月,幾個主要部門首長,帶著幕僚人員,到兩個部落輪流開會,將工作事項分門別類,分類依據主要以國際里山倡議三摺法中的五個面向為主,每項工作分短中長期以及主辦、協力單位,而這些結果都是與在地居民一起討論、決定。
李光中指出,這與公部門召開會議、需遠道至公部門開會,或是只派代表來,凡事都需請示意義極為不同,這種跨域平台的搭建,是為了因應社區或部落的生產、生活和生態問題,需要上下游整體規劃加上多元權益關係人協同經營才能解決,有別於過去、是不同的嘗試。
從會議過程中,也可檢視過去完成哪些工作、遇到甚麼問題,有哪些需要討論。
值得一提的是,與平台會議平行進行的還有東華大學在部落進行的地景回復力指標評估會議,針對國際里山倡議秘書處發展的20個指標,透過在地工作坊邀請部落居民討論和評估,再將居民的建議帶到平台會議修正行動計畫的工作項目,或成為議案討論對策。 溪流生態部落意見先整合
此次會議由農委會花蓮區農業改良場代理場長蔡宜峯主持,會議一開始,即聚焦於族人關切的溪流問題。
一開始由林務局花蓮林區管理處育樂課長紀有亭說明,近期林管處委託進行的部落溪流生態調查近況,考慮結合護溪來保護資源。但顧及護溪可能影響族人傳統祭儀的使用,以及限制外來遊客採捕魚蝦。另外,新社部落沿海進行珊瑚礁體檢中發現,周邊海岸為了減緩侵蝕,佈滿各種海堤,卻影響部落進出使用海域,因此提出上述事項共同討論。
林管處委託調查的洄瀾風生態有限公司負責人吳昌鴻說,2016年開始在新社村進行溪流調查,當時河川幾乎沒有魚只有蝦類,而且是其他溪流的千萬倍,追溯原因是河口海堤使得濾食性生物無法上溯,,其他河口都是直接流入海。過去為了保護居民做了很多人為設施,調整了溪流的生態,以至於新社部落過去在河口撈「pulow」的習俗,隨著生態地景的改變而消失,建議與復興部落共同研議溪流管制。
花蓮林管處長楊瑞芬補充,里山倡議強調明智使用,但須於不破壞棲地的條件下。遊客行為可能影響棲地,讓好不容易調查出來的物種,因棲地破壞而受影響。
復興部落耆老王明源也說,從小在這裡,溪流沿途是生物最豐富之處,水泥化使得生物凋零。鄉公所雖然協助豎立公告,但標語沒有載明相關規定。他希望能組成社區巡守隊護溪,對空氣和水質都有好處。
噶瑪蘭族新社部落宮莉筠解釋,有些族人會捕撈「蝦米」,進一步了解,可能是族人回部落,發展農業、餐飲、漁業都不順暢,因此當有些季節,有人來收購小魚蝦時,就視為打零工、賺錢。
「有時候族人只是不知道可以怎麼做。」大海、山林都是部落冰箱的概念,也是文化傳承,他跟族人討論過,也許朝養殖或其他產業發展,會比賣給中間商來得好。
封溪護魚會有不同階段的目標,他認為要參酌在地居民共同使用的模式。他舉近來聘僱族人固定砍草,在農業上一起合作,未來在漁業上也能一起合作,讓這個平台可以慢慢擴及可以協同的人,部落未來自治才有執行力量。
「封溪護魚是依據《漁業法》,若部落有共識,鄉公所協助提報,程序縣府協助輔導。」花蓮縣政府農業處漁牧科長黃耀興解釋,漁業法的規範是禁止在區域範圍內採捕,無法禁止遊客進入。必須找其他法源規範。
封溪的時間,以兩年為單位,但可以再延。行政院東區聯合辦事中心副執行長李旭寧表示,以原住民自治的觀念,這裡的秩序和管理,還包括慣習,只要部落族人能遵守就夠了,不一定都要靠法律規範。執行能力的培養,當保育有成果之後,再考慮利用層面。 跨域平台共同檢視地景海景活化保全的需求
溪流、海洋資源的使用是里山倡議地景、海景保全活用重要的課題。李光中表示,「活用是指以可持續的方式利用環境資源,保全是指維護海域和陸域多元生態系的健康運作和連結功能。」封溪護魚雖未禁止民眾進入,只限制採捕,一開始在地居民或許會支持這項政策,過了一兩年後發現連在地居民都不能使用。
他舉兩年前在馬來西亞沙巴參加亞洲區IPSI(國際里山倡議夥伴關係網絡)會議,參觀當地溪流資源利用的傳統「Tagal」慣習,以限制某些河段在某些期間的利用。如今他們將溪流分為三個等級,通常上游是紅色代表要保護不能使用;中游是綠色通常在社區周圍,社區居民有權管理利用並結合生態旅遊體驗,以社區為資源經營主體;下游是藍色代表沒有特別規範。
「台灣法規似乎保護有餘,卻得不到在地居民的支持。」李光中認為,法規若無法賦予在地居民利用和維護溪流資源的權益和責任,是無法普遍推行的。如何讓社區自主、活用海洋和溪流資源,希望成為今年重要的議題。
從溪流到海洋的議題,跨越幾個單位,而跨域平台提供共同討論的機制,讓各方權益關係人,得以充分表達意見,擬出解決問題的方向,而這只是社區公共事務中其中一個例子。
提到搭建平台以來的改變,宮莉筠接受記者採訪時說,回鄉生活又有好環境、人情,若想耕種也有些支持。有資源進來影響會提升各方面,但是要讓部落每個人有感,必須能看到一點一滴的改變。我還在努力將這些改變影響部落各個層面。
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